根据县委统一部署，2025年4月上旬至6月下旬，县委第三巡察组对甘肃宁州城乡投资发展集团有限公司党支部进行了巡察。2025年9月11日，县委第三巡察组向甘肃宁州城乡投资发展集团有限公司党支部反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党支部履行巡察整改主体责任情况

公司党支部将巡察整改作为重大政治任务，全面提高政治站位，深刻认识巡察是对公司党建工作、经营管理、风险防控、党风廉政建设的全方位政治体检，对巡察反馈问题全部照单全收、诚恳接纳、坚决整改。支部书记切实履行整改第一责任人职责，坚持对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。2025年9月12日第一时间召开支委会专题研究整改工作，逐条深挖问题根源，研究制定整改落实方案，建立整改台账，实行清单化管理、项目化推进、销号式落实。班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领分管领域整改任务，定期组织召开整改工作推进会，动态跟踪整改进度，协调破解整改堵点难点，层层传导整改压力。

二、反馈问题整改落实情况

（一）关于落实党中央和省市县委各项决策部署方面

1.持续深化理论武装，常态化落实“第一议题”制度。一是完善“第一议题”制度规范，明确学习内容、形式与要求，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要指示批示精神作为各类会议固定首学内容。二是制定年度理论学习计划，规范会议资料归档，确保制度落实可追溯、可核查。三是按要求召开董事会、监事会，2025年召开董事会3次、监事会1次，2026年已召开董事会2次、监事会1次，以常态化学习推动上级部署落地落实。

2.压紧压实全面从严治党责任，筑牢廉洁从业防线。一是坚持每年专题研究党风廉政建设不少于2次，健全责任传导链条。二是全面梳理关键岗位廉洁风险点，组织干部职工学习国企违纪典型案例常态化开展警示教育。三是完善分层分类谈心谈话机制，每年组织1次层级谈心谈话、2次集体廉政约谈，强化关键岗位日常监督。2025年末开展了层级谈心谈话，依托主题党日开展集体约谈；2026年初统筹年度党风廉政建设工作，5月组织党风廉政集体提醒约谈。

3.健全现代企业治理体系，规范公司管理运行。一是规范董事会召开频次、参会签字等要求，撤销监事会，设立审计委员会及内审机构。二是规范支部委员配置，完成支部换届、宣传委员补选，配齐支部书记、组织委员、宣传委员。三是筹备成立内控委员会，常态化开展合规法治培训，2025年组织法律培训2次、项目合规培训1次，2026年以开展法律培训1次，组织国企专题赋能培训，全面提升全员合规管理意识。

4.强化主责主业管控，提升集团经营管理质效。一是建立营收动态监测机制，加大应收账款清收力度，压缩非必要支出，着力改善经营效益。二是压实对子公司监管责任，规范“三重一大”决策、财务报表报送管理。三是推进财务报表合并工作，2025年末完成13家全资子公司财务数据合并，2026年2月底将4家全资子公司纳入合并报表范围。

5.抓实“三抓三促”重点任务，高效推进重点项目落地。一是设立信访热线专职经办人员，建立诉求处置台账，落实回访闭环机制。二是有序推进中水项目建设，项目一期工程和盛污水处理站至世宁新材段、早胜供水站至早胜电厂段管线已建成试运行，二期工程宁县污水处理厂至早胜电厂管线正在施工，规划管线长度18.62千米，设置一、二、三及泵站各一座，截至目前管线已完成15千米建设，泵站基础已开挖，穿越银百高速段正在进行施工，穿越银西高铁段正在办理相关手续。三是天然气输气主干线项目已完成竣工验收，正在开展竣工决算工作。

（二）关于整治群众身边不正之风和腐败问题方面

6.抓实意识形态规范化建设，提升工作针对性实效性。一是组织意识形态专题学习，全面修订年度工作方案，删除无关表述，贴合公司实际细化工作举措。二是健全意识形态工作责任体系，党支部每年专题研究意识形态工作不少于2次。三是常态化开展意识形态工作，2025年召开2次意识形态专题会议，2026年初印发年度意识形态工作方案，统筹全年工作安排。

7.规范固定资产全流程管理，实现账实相符。一是全面核查资产台账，更新拍卖车辆车牌号等信息。二是厘清财务、资产运营、使用部门资产管理职责边界。三是建立固定资产定期盘点、动态排查长效机制，完整留存核查、整改记录。

（三）关于基层党组织和党员队伍建设方面

8.坚持党建引领公司治理，规范“三重一大”决策程序。一是明确党支部前置研究讨论重大经营事项刚性要求，落实党组织把方向、管大局、保落实职能。二是梳理完善“三重一大”事项清单，严格执行执行经理办公会提议、审计委员会监督、支委会审议、董事会决议、党员大会通报，国资中心审核、常务会审议议事流程，所有投融资、大额资金使用等重大事项均先经支部会议研究后再履行经营决策程序。

9.标准化规范党组织机构设置，建强党员队伍。一是严格按照组织程序完成支部换届、补选，规范支部组织架构。二是优化人员招聘，优先招录党员职工，持续做好入党积极分子培育、党员发展工作。三是稳步壮大党员队伍，2025年发展预备党员2名（2026年6月按期转正），吸收入党积极分子1名，现有正式党员8名，支部委员会设置符合组织工作规范。

三、下一步工作打算

（一）常态化开展整改“回头看”，持续巩固整改成效。建立整改成效动态核查机制，对已完成整改事项定期复盘检视，紧盯集体资金投资、企业经营、党建管理等关键领域，及时排查苗头性、倾向性问题，确保整改成果常态长效，坚决杜绝问题反弹。

（二）健全长效制度体系，固化整改工作成果。把整改过程中行之有效的工作举措转化为常态化制度规范，完善党建工作、投资风险防控、财务资产管理、党风廉政建设等制度，形成靠制度管权、管事、管人的长效治理体系，推动巡察整改成果制度化、规范化。

（三）聚焦主责主业攻坚，推动集团高质量发展。以巡察整改为契机，统筹抓好亏损治理、下属子公司规范监管、重点项目建设、市场业务拓展等核心工作，持续优化经营模式、严控运营成本、提升盈利水平，切实发挥国企平台作用，服务县域乡村振兴与经济发展大局。

（四）强化党建引领赋能，推动党建业务深度融合。持续推进基层党组织标准化规范化建设，规范党员发展、教育、全周期管理，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与项目投资、资产管理、风险防控等经营业务深度融合，以高质量党建引领集团高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年7月28日至8月17日（15个工作日）；联系方式：电话6621889（工作日8:30—18:00）；通迅地址：甘肃省庆阳市宁县新宁镇辑宁北路9号；电子邮箱：981959768@qq.com。

                                                                                   中共甘肃宁州城乡投资发展集团有限公司党支部

                                                                                                                    2026年7月28日