根据县委统一部署，县委第二巡察组于2025年4月上旬至6月下旬对审计局党组进行了巡察。2025年9月12日，县委第二巡察组向中共宁县审计局党组反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党组履行巡察整改主体责任情况

县审计局党组将巡察整改视为严肃的政治任务，态度坚决、照单全收。深刻认识巡察是对审计工作的“全面体检”，整改则是践行“两个维护”的具体行动。班子成员主动认领问题，坚决杜绝“过关”心态，以高度的政治自觉确保问题见底清零。一是强化组织领导。迅速成立由党组书记任组长的整改工作领导小组，召开党组会议专题研究部署，制定详细的整改落实方案。二是实行台账管理。建立协调调度机制，对反馈问题分类施策、动态销号。三是注重长效治理。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对审计权力运行、财务管理等风险点，组织开展专项排查，修订完善内控制度，强化对审计全过程的质量管控，切实把整改成果转化为规范权力运行的实际成效。

二、反馈问题整改落实情况

（一）聚焦党中央和省市县委决策部署在基层的落实情况方面

1.全面落实“第一议题”制度。修订了《局党组工作规则》《党支部学习制度》，逢会必将“第一议题”作为规定动作，依托党组会、党组理论学习中心组、“主题党日”、党员大会、支部委员会、支部书记讲党课开展专题学习。

2.压实全面从严治党主体责任。修订完善了2025年度县审计局领导干部和一般职工分工文件，明确了党风廉政建设工作职责。全年召开专题党风廉政建设工作会议2次，研究部署党风廉政建设工作。2025年，党组书记约谈班子成员及其他科级干部1次，分管领导约谈分管股室负责同志1次，共涉及科级干部3人，一般干部3人，约谈准备充分，做到真谈实谈，真正触及了灵魂，约束了行为。

3.严守保密及意识形态工作防线。修订完善了2025年度县审计局领导干部和一般职工分工文件，明确了意识形态、保密工作分管领导及工作职责，全年党组会议专题研究部署意识形态、保密工作2次，开展泄密事件典型案例警示教育2次，专题学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，加强涉密文件全流程闭环管理，实行保密文件专人专柜，建立健全保密文件查阅复制登记制度，做到即阅即退。

4.强化审计项目全过程管理。2026年度审计项目计划制定过程中，严格履行征求意见程序，书面征集县人大、政协、纪委监委、组织部、巡察办及相关部门意见建议3条，经充分讨论研究后形成年度审计计划意见稿，按程序报审。2025年全年审计报告反馈问题均达到10个以上，其中金农公司专项审计调查共揭示问题36个，移送问题线索4条。

5.严格落实审计结果公告要求。按照审计结果依法公告的法律法规和政策要求，2025年12月19日，对2024年度县级财政预算执行和决算草案编制及其他财政收支情况的审计结果在宁县人民政府门户网站予以公开，并将此作为一项制度严格落实。

6.严格执行经济责任审计规定。通过建立健全计划统筹工作制度，结合实际，经多方征求意见建议，全面通盘考虑，科学制定了2026年度审计项目计划20个，经济责任审计项目5个，涉及9名领导干部，其中任中审计6个，离任审计3个。

7.全面提升国有企业专项审计质量。加强县属国有企业审计工作，在金农公司专项审计调查中，揭示问题36个，移交问题线索4个，有针对性提出审计建议3条，为企业发展运营提供了参考。

8.强化审计整改。开展审计整改工作“回头看”行动1次，对2023、2024年县列审计项目反馈未整改到位的立行立改问题，下发了整改督办函；对未整改到位的分阶段整改、持续整改问题，被审计单位已制定整改计划，审计组持续跟进，每季度更新台账1次，报法制信息股汇总，分管领导统筹调度，各审计组具体落实。

9.加快推进科技强审。我局制定了《数据分析室工作人员管理制度》、《数据分析室技术服务人员管理制度》、《数据分析室保密管理制度》，印发了《金审工程三期项目系统用户使用手册》，10名审计干部参加了全市组织的业务能力提升培训，3名审计干部通过了审计中、高级职称考试，审计干部业务能力得到显著提升。“智慧审计”平台广泛应用，2025年实施的审计项目资料已全部完成上传维护工作。

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面

10.坚决整治形式主义。修订完善请销假管理制度，严格分级审批；班子成员请假7天以内由本单位主要负责人审批；7天以上经本单位主要负责人同意后，报县委分管组织工作的领导审批；30天以上报县委、县政府主要领导审批。

11.加强审计工作作风建设。严格执行审计项目质量控制分级复核制度，对2025年实施的审计项目资料全面进行审查，通过审计组内互审，业务股室审核，审计组长、分管领导、法制审查，主要领导抽查，对案卷内容不完整、签字不齐全的立即整改。加强审计现场管理，每个审计项目审计组成员都签订了保密和廉政承诺书，装入审计项目案卷备查。

12.严格执行财务管理制度。严格执行购置、印刷审批手续，先由股室申请，列清品名、具体数量，报主管领导、分管领导、主要领导审核后予以购置或印刷。对1000元以上的购置，组织分管领导、人秘股、财务人员进行验收后报销列支。

13.规范公务租车管理。修订完善了公务租车管理制度，年初和租车公司签订了合同和安全协议。对以往租车情况进行排查，补齐缺失的合同协议，同时加强租车流程管理与审批监管，堵塞管理漏洞。

14.规范处置固定资产。组织相关人员对全局固定资产进行全面盘点清查，对已达到报废条件且无法使用的资产，经党组会议研究，于2025年9月进行报废并缴纳了处置收入，及时进行账务核销和处理，做到账实相符。

（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设方面

15.严格落实“三重一大”议事决策制度。修订完善了《县审计局党组工作规则》，形成“议题酝酿-充分讨论-末位表态-集体决策”四步决策程序，严格落实“一把手”末位表态制。详细、准确记录每位班子成员的表态意见，特别是“一把手”的末位表态意见，做到“三重一大”事项会议记录规范可查。

16.严肃党内政治生活。制定《党务公开内容清单》，将巡察反馈问题整改、组织生活会和民主评议党员等，一并纳入公开公示范围。修订完善了《主题党日活动制度》，全年主题党日活动开展自选动作超过50%以上，主题党日活动进一步丰富。

（四）关于落实巡察整改和成果运用方面

17.扎实推进巡察整改见底清零。修订完善了《财务管理制度》，重大支出项目严格执行党组会议集体研究决策机制，各项费用报销按规定逐级经分管领导和主管领导审核审批，确保财务管理规范有序。

三、下一步整改工作安排

（一）持续深化认识，防止思想松懈。坚持把巡察整改作为长期政治任务，坚决克服“过关”思想。通过党组会议、专题学习会议等方式，持续深化警示教育。健全整改长效跟踪机制，定期开展“回头看”，对已销号问题随机抽查，发现问题及时纠正，确保整改成效持续巩固。

（二）聚焦难点攻坚，确保清仓见底。对尚未完全整改到位的短板难题，倒排工期、挂图作战，每月通报整改进展。对敷衍整改、虚假整改的，严肃追责问责，确保所有问题按期清零。

（三）健全长效机制，巩固整改成果。坚持举一反三，将整改中行之有效的做法固化为制度规范。重点完善审计业务质量控制、廉政风险防控、干部日常监督等制度，推动巡察整改与审计业务深度融合。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年7月28日至8月17日（15个工作日）；联系方式：电话0934-6622516（工作日8:30—18:00）；通迅地址：集中办公区1号楼1315室；电子邮箱3263605593qq.com。

                                                                                                                                          中共宁县审计局党组

                                                                                                                                                 2026年7月28日